Conseil Technique: Pilotage de Projets d’Externalisation

Dans votre démarche d’amélioration de la performance industrielle, d’optimisation de l’outil de production, d’actions de réduction des coûts, ou d’augmentation de votre portefeuille de produits sans prendre trop de risques, des actions d’externalisation ou de « sous- traitance » pourront vous aider. Nous pouvons vous aider à concevoir cette démarche,à la formaliser et à la contrôler. L’objectif final étant la satisfaction des consommateurs et de vos partenaires.

Notre démarche:
• Diagnostic détaillé de la situation existante, animation de la réflexion stratégique
• Mise en place et accompagnement de l’équipe projet.
• Validation de la mission, des finalités, des délais, des moyens et des résultats escomptés.
• Accompagnement et support à l’équipe projet

Nos domaines d’interventions:
• Assistance Technique au développement de produit (du concept à la production)
• Analyse des risques « produit » et « d’industrialisation »
• Aide à la création des cahiers de charges pour la « prospection » ou « techniques »
• Mise en place de la démarche « assurance fournisseurs »
• Formation des membres de l’équipe projet « conduite, outils d’analyse, etc.)

Nos atouts:
La recherche permanente de la co-production avec vous et votre équipe.